что в фонде Елизаветы Глинки с началом СВО, а потом в связи с терактами, наводнениями, военными действиями в Нагорном Карабахе, продолжающимися боевыми действиями в Сирии, с началом военного конфликта в Израиле и секторе Газа, действует режим ЧС, во время которого прекращается набор, тестирование, подготовка и обучение новых волонтеров, кроме тех, кто уже имел медицинское образование, опыт спасательных операций, работы с военной травмой… Вчера еще раз убедилась, насколько это было верное решение.

В команду наших добровольцев несколько месяцев назад случайно попал не опытный, не обученный, не подготовленный человек.

И вот его впечатления от волонтёрства. Сразу оговорюсь, 99 процентов добровольцев точно так же отреагировали бы на свой дискомфорт, отсутствие благодарственных грамот, жесткую дисциплину, отсутствие даже элементарной парковки. Это люди, которые алгоритмы работы фонда, разработанные и проверенные Елизаветой Глинкой, воспринимают просто как кучу «условностей», а требования законодательства к ведению складского учета, санпинов и т.п. просто игнорируют.

-Наталья добрый день!

Это экс волонтер вашего фонда. Вы конечно же в курсе, что волонтеров фонда просят его покинуть без объяснения причин под соусом «с вами никто не сработался!» и «вы нам не подходите по мировоззрению». Испытательный срок я не прошла, мне сказали вчера, — в июле, работала я у вас по моему с марта месяца.

Со мной прекрасно срабатывались все, кроме пары личностей, я так предполагаю.

И мировоззрение мое — приехать с ребенком на машине, потому что вам нужна машина, припарковать ее черт знает где, так как пропуск вы не дали, а потом ехать за ней второй раз, так как все таки вещи все вокзальные в одну не уместились и моя машина все таки нужна. — очень для нко подходит.

А не срабатываются такие люди как бригадир Любовь, которая из простого вопроса — даете ли вы трость и когда за ней приехать, выращивает больную коммуникацию с кучей условностей, чтобы самоутвердиться в своей значимости. И общается с волонтерами с нетерпимостью и на грани хамства.

У меня вопрос к вам — для вас это нормальный менеджмент организации?

Со мной такое впервые, даже при открытых конфликтах важна коммуникация и слышать обе стороны.

Очень недостойно с вашей стороны.

Вы нам не подходите а почему это наш секрет))))) подковерный конфликт

___

Я невероятно виновата перед этим волонтёром за то, что в силу гуманитарных поездок просто не могла отследить появление в команде не подготовленных к работе в фонде людей.

И я безгранично благодарна всей моей команде, особенно Любе, что они беспрекословно соблюдают мои указания и наставления Доктора Лизы, помогая сохранять ее дело, таким, как она задумала.

Таким, как она просила его сохранить.

И да, для такого служения требуется жесткость и дисциплина.