«Здравствуйте. Сотрудник нашей организации переслал в фонд 400 рублей пожертвование. Пришлите, пожалуйста, благодарственное письмо или напишите в соцсетях о его помощи, ему будет приятно».

—
«В апреле мы провели сбор денег для фонда – 16000 рублей – можно ли просить ваше руководство приехать к нам в офис и на торжественную церемонию вручения символического чека».

—
«Я переслал в фонд вчера деньги. Можно прислать мне подробный отчет, на что были потрачены 5000 рублей, лучше с фото раненых».

—
«Мы хотим провести благотворительный сбор в нашей фирме по продаже оргтехники. Можно ли записать интервью с вашей Авиловой, рассказ о фонде на полчаса, чтобы замотивировать сотрудников?».

Друзья! Я невероятно благодарна всем за помощь.

Я, как никто, знаю, что даже самая малая помощь может спасти чью-то жизнь.

По мере сил я благодарю адресно.

Но с марта количество помогающих выросло в сто раз.

Причем, от людей небогатых – 50, 100 рублей – которые им зачастую выкроить было не просто. Эти люди помогают нам потому, что знают, нас в фонде всего пятеро.

Я экономлю каждый рубль пожертвований, на штате тоже. И я не только директор, но и фандрайзер, секретарь, логист, бухгалтер, юрист, кадровик.

Сама эвакуирую больных, сама пишу тексты в соцсети, сама готовлю отчеты и организую доставку гумпомощи. Экономлю на всем, даже на уборщице.

С марта выросло не только количество пожертвований, количество тех, кому нужна помощь, возросло в тысячи раз. Каждое интервью, поездка с презентацией или письмо с отчетом отнимает мое время от них, от больных и от нуждающихся.

И если вам нужны срочно фотографии раненых детей, интервью сотрудников или обязателен срочный отчет о пожертвовании, пишите об этом, пожалуйста, до того, как помогаете.

Чтобы мы могли всё спланировать.

Чтобы вы не потеряли этого чувства сопричастности. Чтобы мы смогли сдержать все обещания не только перед больными, но и перед дарителями и помощниками.